Areas de recursos humanos y sus funciones

Areas de recursos humanos y sus funciones

Funciones del departamento de recursos humanos

New Focus HR ha tenido recientemente la oportunidad de contratar a un Director de Recursos Humanos para un cliente local.    Se trata de un puesto de RRHH de bastante alto nivel que requiere una profunda experiencia en todas las áreas funcionales de los recursos humanos.    Para aquellos que no estén familiarizados con las áreas funcionales, éstas incluyen: contratación y dotación de personal, beneficios, compensación, relaciones con los empleados, cumplimiento de RRHH, diseño organizativo, formación y desarrollo, sistemas de información de recursos humanos (SRI) y nóminas.    Muchos de ustedes probablemente se estarán diciendo: “esa es una amplia gama de áreas y requiere que alguien haya realizado una enorme cantidad de trabajo en su carrera”.    Mi respuesta es “sí”.    Los generalistas de recursos humanos, como se les suele llamar, deben tener una amplia variedad de experiencias en todas las áreas funcionales de los RRHH, para poder integrar mejor todas esas funciones en la misión, la visión y los objetivos empresariales de una organización.    A continuación se describe brevemente lo que cada una de esas áreas funcionales puede exigir a un generalista de RRHH.

¿Cuáles son las 5 áreas principales de los recursos humanos?

Recursos Humanos gestiona 5 tareas principales: gestión del talento, compensación y beneficios para los empleados, formación y desarrollo, cumplimiento de la normativa y seguridad en el lugar de trabajo. Un departamento de RRHH puede ayudar a proporcionar una estructura organizativa y la capacidad de satisfacer las necesidades de la empresa gestionando eficazmente el ciclo de vida de los empleados.

¿Cuáles son las 15 áreas funcionales del conocimiento de los RRHH?

Para aquellos que no estén familiarizados con las áreas funcionales, éstas incluyen: contratación y dotación de personal, beneficios, compensación, relaciones con los empleados, cumplimiento de los RH, diseño organizativo, formación y desarrollo, sistemas de información de recursos humanos (SRI) y nóminas.

¿Cuáles son las 4 áreas principales de la gestión de recursos humanos?

La gestión de recursos humanos tiene cuatro funciones básicas: dotación de personal, formación y desarrollo, motivación y mantenimiento. La dotación de personal es el reclutamiento y la selección de empleados potenciales que se realiza mediante entrevistas, solicitudes, redes, etc.

Estructura funcional de recursos humanos

El departamento de Recursos Humanos (RH) es responsable de la contratación y el desarrollo de la mano de obra de una empresa. También se encargan de los beneficios de la nómina, las relaciones con los empleados y la formación, consultan con los ejecutivos sobre la planificación estratégica y vinculan a la dirección con los empleados.

Los cambios en la normativa de la empresa, el liderazgo y las fusiones pueden provocar la necesidad de rediseñar la estructura de una organización. Una estructura organizativa ineficaz puede provocar conflictos en el lugar de trabajo y empleados insatisfechos, así que asegúrese de revisar y actualizar la estructura de su empresa para mantener su funcionalidad.

Atraer y contratar a empleados de gran talento requiere tiempo y planificación. El departamento de RRHH debe programar entrevistas, seleccionar y comunicarse con los candidatos para asegurarse de que son los adecuados para la empresa.

Esto puede ser un reto, pero afortunadamente, hay muchos programas de selección en línea que lo hacen mucho más manejable. Los proveedores también pueden ayudar con el proceso de solicitud, incluida la selección y la comprobación de antecedentes, con tarifas muy asequibles.

Gestión de recursos humanos

John R. Commons, economista institucional estadounidense, acuñó por primera vez el término recursos humanos en su libro La distribución de la riqueza, publicado en 1893. Sin embargo, no fue hasta el siglo XX cuando se desarrollaron formalmente los departamentos de RRHH y se encargaron de solucionar los malentendidos entre los empleados y sus empleadores.

Un departamento de RRHH es un componente esencial de cualquier empresa, independientemente del tamaño de la misma. Su misión es maximizar la productividad de los empleados y proteger a la empresa de cualquier problema que pueda surgir dentro de la plantilla.

A partir de la década de 1980, se impulsaron iniciativas estratégicas en los departamentos de RRHH. Este movimiento se basó en la investigación relacionada con el impacto de los problemas relacionados con los empleados en el éxito comercial a largo plazo de una empresa.

En conjunto, estas estrategias se denominan a veces estrategias de gestión de recursos humanos (GRH). La gestión de recursos humanos es un enfoque global de la gestión de los empleados y de la cultura y el entorno de una organización. Se centra en la contratación, gestión y dirección general de las personas que trabajan en una organización.

Funciones de la gestión de recursos humanos

RRHH tiene muchas funciones importantes en la organización. Entre ellas se encuentran la contratación, la gestión del rendimiento, el aprendizaje y el desarrollo, y muchas más. En este artículo, explicaremos las 12 funciones clave de la GRH.

Según Storey (1995), la GRH es un enfoque distintivo de la gestión del empleo que busca lograr una ventaja competitiva mediante el despliegue estratégico de una fuerza de trabajo altamente comprometida y capaz, utilizando un conjunto integrado de técnicas culturales, estructurales y de personal.

La primera función de RRHH consiste en conocer las necesidades futuras de la organización. ¿Qué tipo de personas necesita la organización y cuántas? Saber esto dará forma al reclutamiento, la selección, la gestión del rendimiento, el aprendizaje y el desarrollo, y todas las demás funciones de recursos humanos.

La atracción de personas suele comenzar con una marca de empleado. Ser un empleador atractivo tiene muchas ventajas, al igual que al revés. Un buen ejemplo de esto último es la industria del tabaco, que tiene dificultades para atraer talento debido a su manchada reputación.

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