Departamentos de una empresa organigrama

Departamentos de una empresa organigrama

Organigrama

En uno de nuestros artículos anteriores, hablamos de las mejores prácticas de los organigramas. Ahora vamos a echar un vistazo a los tipos de estructuras de organigramas que se pueden utilizar en diferentes escenarios. Y usted no tiene que preocuparse por la creación de ellos también. Nuestro software de organigrama soporta todos los tipos mencionados a continuación.

En una estructura organizativa jerárquica, los empleados se agrupan y cada empleado tiene un supervisor claro. La agrupación se hace en base a unos cuantos factores, de ahí que se deriven muchos modelos. A continuación se indican algunos de esos factores

Este es el modo de organización dominante entre las grandes organizaciones. Por ejemplo, las empresas, los gobiernos y las religiones organizadas son organizaciones jerárquicas con diferentes niveles de gestión, poder o autoridad.

En una estructura organizativa matricial, las relaciones de subordinación se establecen en forma de cuadrícula o matriz, en lugar de la jerarquía tradicional. Se trata de un tipo de gestión organizativa en la que personas con habilidades similares se reúnen para realizar tareas, lo que da lugar a que haya más de un responsable al que informar (a veces se denominan informes de línea sólida y de línea de puntos, en referencia a los organigramas empresariales tradicionales).

¿Qué es un organigrama de departamento?

Un organigrama es un diagrama que transmite visualmente la estructura interna de una empresa detallando las funciones, responsabilidades y relaciones entre los individuos de una entidad.

¿Cuáles son los 4 tipos de organigrama?

Cuatro tipos de organigramas: Funcional descendente, plano, divisional y matricial.

¿Cuál es el contenido de un organigrama?

Contenido. Un organigrama muestra la estructura interna de una organización o empresa. Los empleados y los cargos están representados por cajas u otras formas, que a veces incluyen fotos, información de contacto, enlaces a correos electrónicos y páginas, iconos e ilustraciones. Las líneas rectas o acodadas unen los niveles.

Tipos de estructuras organizativas

Un organigrama es un diagrama que transmite visualmente la estructura interna de una empresa detallando las funciones, responsabilidades y relaciones entre los individuos de una entidad. Es una forma de visualizar una burocracia.

Los organigramas muestran gráficamente el estatus jerárquico de un empleado en relación con otros individuos dentro de la empresa. Por ejemplo, un subdirector estará siempre por debajo de un director en el organigrama, lo que indica que el primero depende del segundo. Los organigramas utilizan símbolos sencillos, como líneas, cuadrados y círculos, para conectar los distintos puestos de trabajo que se relacionan entre sí.

Independientemente de la estructura de una organización, los organigramas son extraordinariamente útiles cuando una entidad se plantea reestructurar su plantilla o cambiar su complejo de gestión. Lo más importante es que los organigramas permiten a los empleados ver de forma transparente cómo encajan sus funciones en la estructura general de la empresa.

El modelo más común sitúa a los individuos de mayor rango en la cima del organigrama y coloca a los de menor rango por debajo de ellos. Las jerarquías organizativas suelen depender del sector, la ubicación geográfica y el tamaño de la empresa.

Ejemplo de estructura organizativa

La definición de organigrama o “organigrama” es un diagrama que muestra una jerarquía de informes o relaciones. La aplicación más frecuente de un organigrama es mostrar la estructura de una empresa, gobierno u otra organización.

Los organigramas tienen una gran variedad de usos y pueden estructurarse de muchas maneras diferentes. Pueden utilizarse como herramienta de gestión, con fines de planificación o como directorio de personal, por ejemplo. Tal vez su organización no funcione con un estilo de “mando y control”, sino que se base en equipos.

Crear un organigrama con un formato perfecto y de aspecto profesional no requiere una habilidad especial, pero tampoco ocurre por accidente. Aquí tienes 10 consejos útiles para crear un organigrama perfecto.

Pero al igual que un traje de negocios de talla única no se ajusta a todo el mundo, lo mismo puede decirse de un organigrama. Tendrá que adaptar un organigrama a las necesidades de su organización. Hay que tener en cuenta muchos factores. ¿Qué tipo de información debe incluirse en cada casilla? ¿El organigrama debe fluir de arriba abajo o en otra dirección? ¿Y si hay personas con múltiples funciones?

Estructura organizativa funcional

En la mayoría de las empresas, los ejecutivos se basan en vínculos verticales y horizontales para crear una estructura que esperan que se ajuste a las necesidades de la estrategia de su empresa. Los ejecutivos disponen de cuatro tipos de estructuras: (1) simple, (2) funcional, (3) multidivisional y (4) matricial (Figura 9.6 “Estructuras organizativas comunes”). Sin embargo, al igual que los copos de nieve, no hay dos estructuras organizativas exactamente iguales. Al crear una estructura para su empresa, los ejecutivos tomarán uno de estos tipos y lo adaptarán para que se ajuste a las circunstancias únicas de la empresa. Al hacer esto, los ejecutivos deben darse cuenta de que la elección de la estructura influirá en la estrategia de su empresa y en las opciones estratégicas en el futuro. Una vez creada la estructura, ésta limita ciertos movimientos estratégicos futuros y apoya otros. Si la estructura de una empresa está diseñada para maximizar la eficiencia, por ejemplo, la empresa puede carecer de la flexibilidad necesaria para reaccionar rápidamente y explotar nuevas oportunidades.

Los directivos se basan en los vínculos verticales y horizontales para crear una estructura que esperan que se ajuste a las necesidades de la empresa. Aunque no hay dos estructuras organizativas exactamente iguales, los directivos disponen de cuatro tipos generales de estructuras: simple, funcional, multidivisional y matricial.

Entradas relacionadas

Esta web utiliza cookies propias y de terceros para su correcto funcionamiento y para fines analíticos y para mostrarte publicidad relacionada con sus preferencias en base a un perfil elaborado a partir de tus hábitos de navegación. Al hacer clic en el botón Aceptar, acepta el uso de estas tecnologías y el procesamiento de tus datos para estos propósitos.Más información
Privacidad