Factores externos que afectan a una empresa

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Los factores externos afectan al rendimiento de las empresas, ya que los factores externos están cambiando el panorama empresarial a un ritmo acelerado, y las empresas que no consiguen mantenerse al día acabarán siendo sustituidas por otras. ara obtener una ventaja competitiva, las empresas no pueden depender únicamente de la tecnología externa. Tienen que invertir en sus propios activos, como las bases de datos internas, los recursos humanos y la propiedad intelectual.

La demanda agregada es la demanda total de bienes y servicios dentro de una economía (incluyendo el gasto del consumidor y del gobierno, la inversión y las exportaciones menos las importaciones).  Una mayor demanda agregada indica una economía más robusta. Sin embargo, un exceso de demanda de bienes y servicios puede dar lugar a un aumento de los precios para los consumidores o a la inflación.

Hoy en día, los consumidores prestan más atención a cuestiones medioambientales como el cambio climático y la contaminación. Esto presiona a las empresas para que adopten soluciones ecológicas en su producción y eliminación de residuos.

¿Cuáles son los 6 factores externos que afectan a una empresa?

Hay seis factores que afectan al macroentorno, que incluyen consideraciones económicas, socioculturales, políticas, jurídicas, técnicas y medioambientales.

¿Cuáles son los 5 factores del entorno empresarial externo?

El entorno empresarial externo está formado por los sectores económico, político y jurídico, demográfico, social, competitivo, global y tecnológico.

¿Cuáles son los factores internos y externos que afectan a la empresa?

Los factores externos incluyen factores políticos, económicos, socioculturales, tecnológicos, medioambientales y legales. Se trata de factores que ocurren fuera de la empresa pero que, aun así, influyen en su capacidad para hacer negocios. Los factores internos incluyen los cambios culturales, los cambios de gestión y la moral de los empleados.

Entorno empresarial externo

¿Qué es el entorno externo o macroentorno de una empresa? El entorno externo incluye los factores externos que pueden influir indirectamente en una organización.  El entorno externo suele dividirse en:

Los factores económicos incluyen la salud de la economía pertinente (local, nacional, internacional). El estado de la economía afecta a muchos factores importantes para las empresas, como la demanda de los consumidores, el gasto público, los tipos impositivos, los tipos de interés, etc. Cada uno de estos subfactores es importante por razones únicas. Algunos de los factores son positivos y crean oportunidades. Por ejemplo, el aumento de la demanda de los clientes puede indicar la posibilidad de aumentar los precios o de realizar nuevas contrataciones para satisfacer la demanda. Otros factores son negativos y aumentan la estructura de costes de la empresa. Por ejemplo, la subida de los tipos de interés puede hacer que aumente el coste del capital y, en última instancia, el coste de producción.

Los factores tecnológicos cambian la forma de hacer las cosas. La robótica afecta a la fabricación del mismo modo que la tecnología de la información afecta a los métodos de comunicación. Estos cambios afectan a las barreras de entrada, las estructuras de costes, el alcance geográfico, la formación de nuevos modelos de negocio, la ubicación de los trabajadores, etc.

Seis elementos del entorno exterior

Tabla 2 Análisis de correlaciónTabla de tamaño completoEl resultado del estudio mostró que no hay problemas de multicolinealidad, normalidad y linealidad en las variables del estudio.Análisis de regresiónEl resultado del análisis de regresión múltiple retrata que R cuadrado es de .674 y R cuadrado ajustado es de .664 (Tabla 3). Esto implica que el 67,4% de la variación del rendimiento de la industria se explica por el factor externo en el área de estudio. Además, el valor de significación del estadístico F indica un valor de .000 y fue inferior a p < 0,05, por lo que significa que el modelo fue suficientemente significativo.

J Innov Entrep 10, 10 (2021). https://doi.org/10.1186/s13731-021-00147-7Download citationShare this articleAnyone you share the following link with will be able to read this content:Get shareable linkSorry, a shareable link is not currently available for this article.Copy to clipboard

Influencias externas

El sistema contable desempeña un papel importante en la estructura organizativa de la empresa. El objetivo de este trabajo es demostrar que la integración de las prácticas de gestión contable está sujeta a la coordinación entre los factores externos e internos y las prácticas de gestión contable.

Por ello, los autores recurren al modelo de contingencia para determinar los “factores inesperados” externos más significativos que explican la introducción de prácticas de gestión para la dirección de las distintas etapas de desarrollo. El estudio exploratorio examina una muestra de empresas paquistaníes de diversos sectores.

Este estudio revela que los principales factores de incertidumbre que afectan a la estructura organizativa, la incertidumbre ambiental, la tecnología de producción avanzada, la estrategia del método “justo a tiempo”, la gestión integrada de la calidad y los resultados de la estructura revelan que el MAP afectó a todos los procesos y cambia todo el sistema en el sistema simple a complejo en las industrias de Pakistán.

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