¿Cuáles son los registros asociados a los procesos logísticos?

Logística de entrada

Blockchain es una forma descentralizada de compartir información de forma segura y fiable gracias a su sistema de cadenas de bloques validadas en consenso. Esto significa que cada bloque de datos se comparte entre varios agentes que lo validan y garantizan su inviolabilidad sin necesidad de un intercesor que consolide la información.

Blockchain registra cada intercambio de información o transacción codificada simultáneamente en las copias de cada uno de los agentes que intervienen en la verificación, por lo que la información no puede ser modificada de forma independiente una vez registrada.

Aplicado a la logística, por ejemplo, permite registrar y autentificar los códigos de barras de los productos a lo largo de la cadena de suministro para poder monitorizar la mercancía en tiempo real; de esta forma, cualquiera de los implicados en la blockchain puede detectar inmediatamente si hay algún intento de modificar o falsificar los datos de los productos o los pedidos.

Profundizando en sus usos en logística, el blockchain ha sido diseñado para dar solución a los complejos ecosistemas de la cadena logística donde no hay un participante principal, donde la colaboración entre los implicados a veces no es fiable, donde la información debe estar centralizada y donde la seguridad de dicha información es de máxima prioridad. Mediante el uso de blockchain en logística podemos hacer una alianza entre estos ecosistemas para fomentar la confianza necesaria entre todos los colaboradores de la cadena, ya sean socios o competidores, garantizando la protección, trazabilidad y confidencialidad de los procesos.

¿Qué es el registro logístico?

En función de las acciones realizadas sobre los suministros en el sistema logístico (es decir, el almacenamiento, el traslado y la utilización de los suministros), se utilizan tres tipos básicos de registros logísticos para supervisar y hacer un seguimiento del estado de los productos en la cadena. Se trata de los registros de existencias, los registros de transacciones y los registros de consumo.

¿Cuáles son los 4 procesos clave de la logística?

Todo el proceso logístico consiste en gestionar el inventario, satisfacer los pedidos y enviar los paquetes. La gestión de inventarios, el almacenamiento y el cumplimiento de los pedidos desempeñan un papel fundamental en la optimización de las operaciones logísticas.

¿Qué son los procesos logísticos?

La logística es el proceso de planificación y ejecución del transporte y almacenamiento eficiente de mercancías desde el punto de origen hasta el punto de consumo. El objetivo de la logística es satisfacer las necesidades de los clientes de manera oportuna y rentable.

Qué es la logística

Hay muchos tipos de logística. El más conocido es la logística de ventas, que traslada los productos del productor al consumidor. Además, hay otros tipos de logística, como la logística de compras, que es el flujo de materias primas y piezas, la logística de producción, que es el flujo de materiales dentro de una fábrica o empresa, la logística de recuperación, que es el flujo de devoluciones de los consumidores y los residuos, y la logística de reciclaje, que es el flujo de materiales reciclables. Esta sección describe en profundidad los tipos y ámbitos de la logística.

El aumento de las mercancías que se envían y la escasez de mano de obra necesaria han dado lugar a la “crisis logística”. Esta guía presenta los fundamentos del sistema logístico y los puntos de mejora que pueden utilizarse para mejorar la eficiencia en cualquier lugar de trabajo.

La logística puede dividirse en cinco tipos por ámbitos: logística de compras, logística de producción, logística de ventas, logística de recuperación y logística de reciclaje. Cada uno de ellos se explica en detalle, pero primero debemos conocer los campos y tipos de logística. En el caso de la logística de recuperación y la logística de reciclaje, ambos tipos son iguales hasta la recuperación de los bienes de los consumidores, pero la logística de reciclaje es el tipo que recicla los bienes que se recogen.

Comentarios

El mantenimiento de unos servicios farmacéuticos de calidad requiere unos recursos humanos cualificados adecuados. Sin embargo, el número de profesionales de la farmacia en los centros sanitarios públicos seleccionados no era adecuado. Las principales razones mencionadas por los entrevistados fueron la elevada tasa de desgaste del personal, la escasez de profesionales de farmacia en el mercado y el hecho de que las instituciones superiores públicas y privadas producen un número limitado de profesionales de farmacia. Uno de los jefes de farmacia explicó el problema de la siguiente manera,

“Como la mayoría de los profesionales de la farmacia en Etiopía no están satisfechos con su profesión actual (debido al salario y a la falta de reconocimiento por parte del gobierno), un número importante de farmacéuticos y técnicos de farmacia se están pasando a otros campos empresariales. A menos que el gobierno resuelva oportunamente el problema, por ejemplo, promoviendo que las universidades privadas produzcan al menos diplomados, y también satisfaga las necesidades de los farmacéuticos en la medida de lo posible, el problema se hará más gravoso en el futuro. Actualmente, utilizamos el personal disponible más para dispensar medicamentos que para gestionar la información logística”.

Ejemplo de logística de salida

Debido a que son muchas las organizaciones que componen una cadena de suministro, la logística que se necesita para que los productos y servicios lleguen a las manos del consumidor puede ser alucinante. Conocida como la columna vertebral del comercio mundial, la logística de la cadena de suministro es una red de transporte, almacenamiento e inventario. Los ejecutivos de la logística de la cadena de suministro deben saber cómo elegir el modo de transporte más ventajoso, cómo diseñar y establecer una instalación de almacenamiento, cómo controlar y gestionar el inventario y los activos, y cómo establecer una red logística eficiente al tiempo que se minimizan los costes y se ofrece un servicio al cliente de primera clase.

Entre los retos más comunes de la logística de la cadena de suministro se encuentran el servicio al cliente, el control de costes, la planificación y la gestión de riesgos, la gestión de las relaciones con los proveedores/socios y el talento. Sin embargo, a medida que las empresas se vuelven más globales, se enfrentan a los retos de ser lo suficientemente flexibles para crecer y expandirse con éxito en nuevos mercados con el fin de seguir siendo competitivas.

Los ejecutivos de logística de la cadena de suministro de hoy en día supervisan y dirigen múltiples cadenas de suministro y trabajan incansablemente para satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes y proveedores. Las ofertas personalizadas les ayudan a hacerlo, pero la gestión de la personalización en sí misma es un reto logístico. Los sistemas avanzados de gestión de la cadena de suministro, los sistemas de gestión de las relaciones con los clientes y el Big Data están ayudando a las empresas a obtener la visibilidad que necesitan de sus clientes para que la logística de la cadena de suministro sea eficiente, rentable y agradable para el público.

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